В первую очередь, нужно понять причину, почему коллективу сложно проявлять инициативу и предлагать идеи. Как разбудить их креативность?
увольнение даже одного сотрудника – это стресс и для руководителя, и для увольняемого.
В среднем, срок жизни такого сотрудника от 3 до 6 месяцев. Потом или он «уходит в закат» без предупреждения, или его необязательность доканывает начальство.
Инженерное правило «Работает – не трожь!» полезно знать и управленцам, когда дело касается контроля.
Как окончательно не развалить команду. Люди вроде есть, а коллектива нет…и с этим надо что-то делать.
Более 80 сотрудников и студентов – членов профсоюза Витебского медуниверситета вместе с детьми провели выходной на горнолыжном комплексе, который отвечает самым строгим европейским стандартам.
Соревнования по подледному лову среди работников ОАО «Птицефабрика Городок» прошли в Городокском районе.
«Требуются кандидаты до 30, с опытом больше 10» – стало уже печальным мемом. На чем кандидату 45+ сделать фокус?
Что же вас раздражает? Сам понедельник или все-таки что-то другое?
И это доказывает команда Витебского областного управления № 200 ОАО «АСБ Беларусбанк» – победитель по итогам работы за 2022 год как в трудовом соревновании Банка, так и в спортивном. Среди областных управлений команда Витебска – первая!
Хочется, чтобы коллектив состоял только из приятных людей. Но часто среди коллег встречаются персонажи, вызывающие раздражение.
Иногда приходится плыть против ветра, штормит, а порой вспыхивает «бунт на корабле».
Как использовать различные типы мышления в коллективе- отлично показывает метод 6 шляп.
Хотите, чтобы ваши сотрудники остались? Тогда попытайтесь создать культуру добра.
