Экологичное увольнение. Возможно?
Всех уволить и новых набрать!
Если не всех, то увольнение даже одного сотрудника – это стресс и для руководителя, и для увольняемого. Тяжелый момент жизни. Его нужно постараться смягчить. Экологичное увольнение сотрудников возможно.
Вот алгоритм действий, которым Вы можете воспользоваться в зависимости от разных причин увольнения (без юридических моментов)
Приходится сокращать штат по экономическим показателям.
В этих условиях стоит провести открытый и честный разговор, чтобы рассказать истинные причины увольнения. Важно на этом этапе написать сотруднику рекомендательное письмо, ещё раз проговорить ему его сильные стороны и совместно с HR улучшить его резюме, чтобы повысить шансы в поиске работы. Не забудьте заранее оповестить коллектив об изменениях, особенно непосредственно членов его отдела, чтобы они были готовы принять текущие дела и задачи.
Увольнение по причине некомпетентности или невыполнения служебных обязательств.
Здесь в помощь Вам только аргументы. Важно вести дневник наблюдений заранее (за месяц-два) за подчиненным, чтобы в разговоре уже по полочкам разложить все его промахи. Все должно быть очень серьезно аргументировано. Также сделайте акцент на том, какие скиллы сотруднику стоит «подкачать», чтобы впредь не было таких инцидентов в его жизни.
И ещё несколько лайфхаков:
Лучшие дни для объявления об увольнении – понедельник и вторник.
-В этом случае сотрудник сможет передать «текучку» коллегам. Увольнение перед выходными жестоко, так как у сотрудника появится два пустых дня, чтобы увязнуть в неутешительных мыслях и жалости к себе.
-Преподнесите увольнение не как крах жизни, а как начало нового этапа. Можно привести личный пример, если таковой есть.
-Не давайте ложных надежд, если Ваше решение окончательное.
-Не затягивайте разговор. Если будете вещать больше 20 минут, то рискуете вызвать негатив у сотрудника.
Виктория Шухат, эксперт в управлении с 1997 года
