В первую очередь, нужно понять причину, почему коллективу сложно проявлять инициативу и предлагать идеи. Как разбудить их креативность?
В среднем, срок жизни такого сотрудника от 3 до 6 месяцев. Потом или он «уходит в закат» без предупреждения, или его необязательность доканывает начальство.
Инженерное правило «Работает – не трожь!» полезно знать и управленцам, когда дело касается контроля.
Как окончательно не развалить команду. Люди вроде есть, а коллектива нет…и с этим надо что-то делать.
Иногда приходится плыть против ветра, штормит, а порой вспыхивает «бунт на корабле».
7 тревожных звоночков, которые должны Вас насторожить на собеседовании с будущим начальником.
Это не диктант в 5-м классе. Это – будни руководителя. К чему может привести такой режим «ваньки-встаньки»?
Ваш авторитет и возможность начали «таять», а руководство поручает важные задачи уже не Вам…
Народная мудрость гласит: «при правильном распределении сил бригадир должен отдыхать». К сожалению, не всегда руководителю удается найти баланс между выполнением собственных обязанностей и передачей части полномочий своим сотрудникам.
Именно профессиональные и личные отношения чаще всего становятся причиной ухода специалиста из организации или компании.
