Из их появления нужно извлечь макисмум пользы, а не головной боли.
Инженерное правило «Работает – не трожь!» полезно знать и управленцам, когда дело касается контроля.
Как окончательно не развалить команду. Люди вроде есть, а коллектива нет…и с этим надо что-то делать.