В формате диалога: представители работающей молодежи Витебщины и местной власти поговорили о насущном

Несмотря на то, что темы для разговора предлагались любые, наибольший интерес аудитория выразила к возможностям реализации права на труд, саморазвития и начала предпринимательской деятельности.

И это вполне логично. По словам начальника управления развития предпринимательства облисполкома Александра Трофимова, сегодня на долю малого и среднего бизнеса в регионе приходится практически 90% экспорта услуг, 50% экспорта товаров, четвертая часть налогов, поступающих в консолидированный бюджет.

Индивидуальные предприниматели, малые и средние частные организации не только участвуют в формировании бюджета, но и создают рабочие места, продвигают новые технологи.

– В основном через малый и средний бизнес идут инвестиции и инновации, – сказал Александр Трофимов. – В этом перспективном секторе экономики, безусловно, можно себя выразить.

Об огромной роли инноваций говорил и председатель областного союза нанимателей Владимир Туравинов. Он считает, что устаревающие технологии – одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются молодые люди на рабочих местах.

– Недавно мы принимали участие в открытие ресурсного центра в Орше, – поделился Владимир Туравинов. – Было приятно смотреть, как молодежь осваивает станки с ЧПУ. Это особенное поколение, им знакомы и понятны компьютеры. Потому на инновационное производство они придут с интересом и удовольствием.

Открытость к инновациям и инвестиционная привлекательность предприятий, по словам главы союза нанимателей, тесно взаимосвязаны. Он привел весьма красноречивые примеры:

– Например, на предприятии «Витебские подъемники» нет старых технологий, они не используют чертежи. Вместо этого на стене – дисплей, где программа в 3D-проекции показывает сборщику, куда поставить деталь. Не хуже оснащены УП «Полимерконструкция» и ПО «Энергокомплект».

Но эксперты сошлись во мнении, что самое важное для любого предприятия – это люди, способные внести рационализаторское предложение. Не последнее место занимает готовность нанимателя поощрять и мотивировать ярких молодых работников.

Владимир Туравинов признался, что своего рода нематериальной наградой считает наставничество. Именно старший товарищ может поделиться неоценимым опытом, а разумная молодежь обязательно оценит возможность повысить свой класс. Но, заметил эксперт, наставник должен чувствовать заинтересованность нанимателя в себе, чтобы у него не появлялись мысли, будто он растит своего конкурента. Обязательно нужно продумать и систему вознаграждение для опытного работника.

1prof.by ^[1]