Новая история завода

Металлопрокатный завод, расположенный в городе Миоры Витебской области, отсчитывает 4 месяц своей новой истории. На предприятии появилась профсоюзная организация, в нее вступили 100% коллектива, на сегодня насчитывающего 720 членов.
История пишется заново
Участок под возведение завода, которым изначально владела частная компания, выделили в 2013 году. Строительство предприятия с использованием иностранных инвестиций должно было завершиться в 2020 году, а через год планировался выход производства на полную мощность. Однако этого не произошло, завод перешел под управление ООО «Металлопрокатная компания», учредителем которой является ОАО «Белцветмет».
Сохранить завод в Миорах было важно по нескольким причинам. Во-первых, он является одним из немногих на постсоветском пространстве производителем белой жести, которая используется для изготовления консервных банок. Ближайший аналогичный завод находится в Словакии. Собственная белая жесть нужной толщины — это также повод отказаться от одноразового пластика. Во-вторых, предприятие ^[1] обеспечивает работой жителей Миор – небольшого районного центра (население порядка 8 000 человек), где не так много производственных предприятий.
Профсоюзу «да»
Знаковой датой истории завода стало 2 декабря 2022 года, в этот день на предприятии ^[2] создана первичная профсоюзная организация, ее возглавил Владимир Хован.
— Политика нашего руководства однозначна: профсоюз на предприятии должен быть, — говорит председатель первички. – Ведь это в первую очередь социальные гарантии для каждого. Это поняли и наши работники, сказав общественной организации «да» своим 100-процентным членством.
Гордиться уже есть чем. Сегодня, 3 марта, на предприятии подписан первый коллективный договор, который включает в себя дополнительные социальные гарантии для работников, улучшающие их положение.
Кстати, свои пожелания относительно коллективного договора высказать мог каждый желающий: на этапе обсуждения на предприятии установили ящики для предложений от работников. И как показала практика, большинство хотело видеть в документе обычные социальные гарантии – лишний день к отпуску, единовременную помощь, доплаты к юбилеям, на оздоровление, помощь к значимым событиям в жизни.
Развиваться вместе
Важным достижением профактива Владимир Хован считает договоренность относительно отпуска работников. Раньше отпуск на предприятии составлял 24 дня, один день добавляли за работу по контракту. Теперь, согласно договоренности, каждый отдыхает дополнительно минимум два дня, в зависимости от специфики работы сотрудника (например, ненормированный рабочий день). Впервые на предприятии начнут выплачивать материальную помощь к отпуску.
Одной из целей дальнейшей деятельности профсоюзная организация видит закрепление на предприятии молодежи. На сегодняшний день здесь работает около 60% сотрудников в возрасте до 35 лет. Создать для них комфортные условия труда важно еще и потому, что предприятию нужны как сотрудники рабочих профессий, так и высококвалифицированные специалисты. На предприятии работают уроженцы не только Миорского и близ лежащих районов, но и жители разных городов Беларуси, России, Казахстана, Украины. На предприятии в соответствии с установленным законодательством порядком организовано обучение на производстве. Это позволяет работникам повышать свой уровень профессионального мастерства, что в свою очередь влечет увеличение разряда и заработной платы.
С целью закрепления высококвалифицированных работников им в установленном порядке предоставляется жилье: предприятие владеет 5-этажным домом на 40 квартир и восемью 8-квартирными домами.
— Металлопрокатная компания не стоит на месте, активно развивается, а когда появится устойчивая прибыль, мы сможем добавить дополнительные гарантии в наш коллективный договор. Наниматель идет на встречу инициативам профсоюзного комитета, и я надеюсь дальнейшее движение в этом направлении позволит повысить привлекательность работы на нашем предприятии, — резюмировал Владимир Хован.

Виктория Дашкевич “Беларускi час”