“Токсичные сотрудники” в коллективе. Что делать и как с такими работать? Работа бок о бок с “токсичным человеком” – настоящая проблема. Чаще всего одна из сторон постоянно подвергается унизительному обращению. Если границы не будут установлены в нужное время, токсичный человек будет постоянно использовать ваши слабости в своих интересах. Такие личности могут использовать вас для достижения своих целей. Бывают ситуации, когда токсичный коллега какое-то время носит маску союзника. Таким образом, он может узнать о ваших слабых и сильных сторонах, которые он использует в своих интересах.
Токсичные сотрудники: какие типы «ядовитых» подчинённых бывают и как с ними работать.
Лучший руководитель всех времен
Это только в штатном расписании у него должность ведущего специалиста, в реальности – это ведущий провокатор и «серый кардинал». В зависимости от профессионализма, решительности и связей внутри организации он может не просто доставить неудобство, а вполне способен выжить Вас с должности.
Лучшее, что с ним можно сделать – перевести в другой отдел или уволить. Это не получится, потому что… Это та самая Змея Петровна, которая везде ищет негатив, причины, почему это не получится, а главное почему она не будет участвовать в нововведениях компании.
С такими работает правило 3-х раз
Если Вы 3 раза торгуетесь с сотрудником, что задачу нужно сделать, и это занимает время примерно равное времени выполнения, то Вам не по пути.
Бронзовый памятник кому-то
Это друг зам зама или ещё кого-то, «мамонт» в организации. Прошло 15 лет, а для специалиста ничего не изменилось. Он рассматривает перемены, как угрозы комфорту, а любые инновации блокирует на своем уровне. Предложите ему переобучение. Но ни в коем случае не оставляйте такой поросший мхом камень в организации без надзора, иначе он окажется у Вас же на шее.
Сливатель
Молниеносно «сливает» информацию о Вас, Ваших провалах и планах. Любые действия получают оценку, обрастают подробностями, тревожат коллектив. Человеку бы трудиться в «желтом» СМИ, а он прозябает в отделе. Если не помогает жесткий и однозначный разговор, то этот сотрудник не может быть в Вашей команде.
Перегретый отличник
Такой требует только идеальности и по пуду похвалы ежедневно. Тратит очень много времени даже на простые задачи, не умеет делегировать. Просто напросто мучает коллектив.
Виктория Шухат. [2] Эксперт в Управлении с 1997 г.
10 признаков токсичных людей
“Токсичные сотрудники” в коллективе. Что делать и как с такими работать?
Каждый из нас в своей жизни сталкивался с токсичным человеком, начиная с детства и отношений с родителями, в школьные годы или рабочей среде. И хотя мы часто сначала не осознаем, что новый человек, с которым мы встречаемся, будет для нас вредным, со временем обнаруживаем, что упустили момент, в котором было необходимо проявлять настойчивость и устанавливать личные границы. Тем не менее выявить токсичных людей – непростая задача. Поскольку поведение токсичных особ может быть разрушительным для вас, важно научиться узнавать этих людей как можно раньше. Существуют некоторые признаки, которые позволяют идентифицировать токсичного человека в вашей среде:
Позиция жертвы. Такой человек вечно печален. Его поведение вызывает у оппонента роль спасателя, будто вы должны непременно кинуться на помощь этому человеку. А если вы этого не сделаете, то будете называться бесчувственным эгоистом.
Обидчивость. Токсичные люди заставляют вас чувствовать себя виноватым.
Роль вечной жертвы.
Постоянное обвинение и критика, цель которой лишить вас уверенности в себе, понизить самооценку, потому что неуверенными людьми легче управлять.
Зависть. Токсичная личность в некотором роде питается чужим несчастьем: ему нравится, когда вы терпите неудачу, он черпает ваши негативные эмоции.
Сплетни. Токсичные люди любят осуждать и критиковать других, но очень плохо реагируют на попытки оценить себя.
Вранье и дезинформация.
Излишняя драматизация.
Постоянная тотальная правота.
Перекладывание ответственности. Токсичные люди часто приписывают свои неудачи чужой вине или несчастной судьбе. Они выставляют себя в роли жертвы и ожидают всесторонней поддержки. Более того, они используют других для исправления допущенных ошибок.
по материалам сайта психологов b17.ru [3]
Ссылки в статье:
[1] https://vitebsk.1prof.by/file/2022/11/111.mp4: https://vitebsk.1prof.by/file/2022/11/111.mp4
[2] Виктория Шухат.: https://t.me/vshukhat
[3] b17.ru: https://www.b17.ru/article/339890/