Понижение – это удар. По надеждам на будущее и по самолюбию. Передряги на работе выбивают из колеи, особенно внезапные. Еще сложнее, если проблемы крупномасштабные. Работали Вы себе в штатном режиме, но вдруг понимаете что в воздухе неуловимо что-то изменилось. Пахнет грозой. Ваш авторитет и возможность начали «таять», а руководство поручает важные задачи уже не Вам…
Какие есть признаки того, что Вас задвигают, чтобы понизить в должности?
❌Резкая смена пула задач
Обязанности перекладываются или передаются кому-то другому. Или же Вам просто поручают меньше проектов или задач, чем Вы привыкли.
❌Вы подвергаетесь атаке макро- и микроменеджмента (для тех, кто не сталкивался с этим понятием, микроменеджмент-это чрезмерный контроль над работниками. Руководитель с таким стилем управления неоправданно часто и жестко контролирует подчиненных). Ваш босс придирается к Вам по любому поводу и пытается держать под контролем все этапы выполнения задач, хотя ранее Вы уже делали это самостоятельно.
❌Руководитель даёт задачи в стиле «сделай то, не знаю что»
Вероятно он жаждет, чтобы Вы потерпели неудачу, давая неясные инструкции.
❌Коллеги получают повышение через голову
Например, если Вы руководитель среднего звена, то можете наблюдать то, что Ваши подчинённые карьерно растут, а Вы стоите на месте.
Что делать, если Вы стали тем самым сотрудником, которого пытаются «потопить»?
✔️Совершенно точно нужно поговорить с начальством или кадровиком
Если Вы не гиперболизируете проблему и «задвигание» не плод одного строгого взгляда начальства (такое бывает с закоренелыми «отличницами»), то поговорить стоит. Лучше сразу прояснить ситуацию и не тратить время на место, где Вам больше не рады [1].
✔️Документируйте все задачи и их выполнение.
В ситуации, когда одна сторона может быть негативно настроена важно иметь в кармане козыри, то есть документы, подтверждающие что Вы выполняли все задачи вовремя и правильно. Так Вас будет сложнее уволить, если в ход пойдут крайние меры.
В случае чего😉
✔️В процессе разговора может выясниться, что Ваши компетенции для компании «устарели».
Если Вы получили от своего начальника информацию о том, над чем нужно поработать, примите необходимые шаги для улучшения ситуации. Составьте конструктивный диалог и попытайтесь все-таки понять, что именно от Вас хотят.
Виктория Шухат [2], Эксперт в Управлении с 1997 г.
картинка портала zhazhda.biz [3]
Ссылки в статье:
[1] больше не рады: https://vitebsk.1prof.by/news/13369/
[2] Виктория Шухат: https://t.me/vshukhat
[3] zhazhda.biz: https://zhazhda.biz/