🔹 Не откладывайте перемены на понедельник или “послепраздников”

Не откладывайте перемены на понедельник или “послепраздников”. Как только мы пытаемся проанализировать прошедший год, то мы превращаемся по отношению к себе в сурового босса, который позвал исполнителя “на ковер”. Обругать, наказать и лишить премии. Это плохая практика, босса в себе надо выключить!

как подвести итоги года и…

… не критиковать себя и не обесценивать

… не захотеть его “обнулить” и начать все заново

… не фокусироваться на проблемах

… не приуныть, а идти дальше.

Что же делать?

1. Выключаем критика совсем.

Просто представьте, что Вас не за что критиковать. На 5 минут станьте лучшим человеком в этой вселенной, к которому не придраться. Это первый этап подведения итогов, который позволить сфокусироваться на том хорошем, что Вы сделали за год. Посветите успехи ярким прожектором, а неудачи пусть побудут в темноте.

2. Напишите и запишите на видео “тронную речь”.

Похвалите окружающих за их успехи, оцените вклад каждого в общее дело, отметьте все лучшее, что есть в сотруднике. Когда Вы хвалите других, то и в себе подмечаете достоинства. Это такой синдром “причастности”, хорошо помогает прокачать мышцу “позитивной обратной связи” в себе.

3. Проанализируйте год под другим углом.

Этот год был “богат” на вызовы. Вспомните, как Вы справлялись, как принимали важные peшения, как поддерживали коллег или родных. Что-то помогло стать опорой окружающим? А значит, у Вас больше выдержки, навыков, знаний, чем у остальных. Записываем в актив.

4. Пересмотрите карьерную стратегию.

Нет ничего постоянного. И то, что казалось незыблемым пару лет назад, требует пересмотра и обновления. Вот на этом этапе можно уже выписать ошибки. Если Вы с чем-то не справились, то значит не хватило знаний, умений, сил или мотивации. Все это можно воспитать и получить, главное – понять источник. Где брать силы, знания и вдохновение.

Возможно, понадобиться помощь извне и это нужно принять.

Анализ итогов – хороший способ перестать жить в режиме гордой и одинокой тягловой лошади, которая “все сама ^[1]“.

Не откладывайте перемены на понедельник или “послепраздников”. Так из оценки прошлого опыта итоги года превратятся в план улучшений!

Виктория Шухат, ^[2] эксперт в управлении с 1997 года